ยินดีต้อนรับคุณ
บุคคลทั่วไป
Select Language
English
Arabic
Bulgarian
Chinese (Simplified)
Chinese (Traditional)
Croatian
Czech
Danish
Dutch
Finnish
French
German
Greek
Hindi
Italian
Japanese
Korean
Norwegian
Polish
Portuguese
Romanian
Russian
Spanish
Swedish
Catalan
Filipino
Hebrew
Indonesian
Latvian
Lithuanian
Serbian
Slovak
Slovenian
Ukrainian
Vietnamese
Albanian
Estonian
Galician
Hungarian
Maltese
Thai
Turkish
ค้นหา
เมนูหลัก
หน้าแรก
ที่ตั้งโรงเรียน
ประวัติโรงเรียน
ทำเนียบบุคลากร
ประมวลภาพกิจกรรม
ปฏิทินกิจกรรม
สาระความรู้
กระดานข่าว
ผลงานทางวิชาการ
DLIT
contact
blog
video
Facebook
แผนงบประมาณ2559
Administrator
ระบบสมาชิก
Username :
Password :
[ สมัครสมาชิก ]
|
[ ลืมรหัสผ่าน ]
สมาชิกทั้งหมด
41
คน
สมาชิกที่กำลังออนไลน์
0
คน
ฝากข้อความ
Your Browser must support IFRAME to view this page correctly
ชื่อ :
ข้อความ
(ตัวแสดงอารมณ์)
poll
คุณคิดว่าเวปนี้เป็นอย่างไร
ดีมาก
ดี
ปานกลาง
แย่
แย่มาก
ดูผลการ vote
blog สมาชิก
สถิติผู้เขียน blog 10 อันดับ
บทความ blog ล่าสุด
โดย
ค้นหาจาก google
เว็บบอร์ด
>>
ห้องนั่งเล่น
>>
ลดเหงื่อ ยันฮี : ทำไมต้องเรียนบริหาร คุณอาจสงสัยว่าทำไมคุณต้องเรียนการจัดการ
VIEW : 137
โดย
ลดเหงื่อ ยันฮี
UID :
ไม่มีข้อมูล
โพสแล้ว
:
1
ตอบแล้ว
:
เพศ :
ระดับ : 1
Exp : 20%
เข้าระบบ :
ออฟไลน์ :
IP
:
223.24.161.
xxx
เมื่อ :
จันทร์ ที่ 8 เดือน กุมภาพันธ์ พ.ศ.2564 เวลา 11:34:46
ลดเหงื่อ ยันฮี : ทำไมต้องเรียนบริหาร คุณอาจสงสัยว่าทำไมคุณต้องเรียนการจัดการ
ถ้าคุณเป็นวิชาเอกการบัญชีสาขาการตลาดหรือวิชาเอกอื่นที่ไม่ใช่การจัดการคุณอาจไม่เข้าใจว่าการเรียนการจัดการจะช่วยคุณในอาชีพการงานได้อย่างไร เราสามารถอธิบายคุณค่าของการเรียนการจัดการโดยดูจากความเป็นสากลของผู้บริหารความเป็นจริงของงานและผลตอบแทนและความท้าทายของการเป็นผู้จัดการ ความเป็นสากลของการจัดการ:
ลดเหงื่อ ยันฮี : ทำไมต้องเรียนบริหาร
ความต้องการการบริหารจัดการในองค์กรมีความเป็นสากลเพียงใด? เราสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าการจัดการเป็นสิ่งจำเป็นในทุกประเภทและทุกขนาดขององค์กรทุกระดับองค์กรและในทุกพื้นที่การทำงานขององค์กรและในทุกองค์กรไม่ว่าจะอยู่ในประเทศใดก็ตามสิ่งนี้เรียกว่าความเป็นสากลของการจัดการ .
ลดเหงื่อ ยันฮี
ผู้จัดการในการตั้งค่าทั้งหมดนี้จะวางแผนจัดระเบียบเป็นผู้นำและควบคุม อย่างไรก็ตามไม่ได้หมายความว่าการจัดการจะทำในลักษณะเดียวกัน
ความแตกต่างของสิ่งที่หัวหน้างานในสถานที่ทดสอบแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ที่
Microsoft ทำกับสิ่งที่ CEO
ของ Microsoft ทำนั้นเป็นเรื่องของระดับและการให้ความสำคัญไม่ใช่
ฟังก์ชัน เนื่องจากทั้งสองเป็นผู้จัดการทั้งคู่จะวางแผนจัดระเบียบเป็นผู้นำและควบคุม แต่จะแตกต่างกันอย่างไร
เนื่องจากการจัดการเป็นสิ่งจำเป็นในระดับสากลในทุกองค์กรเราจึงมีส่วนได้เสียในการปรับปรุงวิธีการจัดการองค์กร ทำไม? เรามีปฏิสัมพันธ์กับองค์กรทุกวันในชีวิต
มันทำให้คุณหงุดหงิดเมื่อต้องใช้เวลาสามชั่วโมงในแผนกยานยนต์เพื่อต่ออายุใบขับขี่ของคุณหรือไม่? คุณรู้สึกหงุดหงิดเมื่อไม่ใช่พนักงานขายในห้างสรรพสินค้าสนใจที่จะช่วยเหลือคุณหรือไม่? คุณรู้สึกรำคาญเมื่อโทรหาสายการบินสามครั้งและตัวแทนขายของพวกเขาเสนอราคาที่แตกต่างกันสามราคาสำหรับการเดินทางเดียวกันหรือไม่?
วิทยานิพนธ์ทั้งหมดเป็นตัวอย่างของปัญหาที่เกิดจากการจัดการที่ไม่ดี องค์กรที่มีการจัดการที่ดีจะพัฒนาฐานลูกค้าที่ภักดีเติบโตและประสบความสำเร็จ ผู้ที่มีการจัดการไม่ดีพบว่าตัวเองมีฐานลูกค้าที่ลดลงและรายได้ลดลง คุณจะสามารถรับรู้ถึงการจัดการที่ไม่ดีและพยายามแก้ไขให้ถูกต้อง นอกจากนี้คุณจะสามารถรับรู้ถึงการจัดการที่ดีและให้กำลังใจไม่ว่าจะอยู่ในองค์กรที่คุณมีปฏิสัมพันธ์ด้วยหรือไม่ว่าจะอยู่ในองค์กรที่คุณทำงานอยู่ก็ตาม ความเป็นจริงของการทำงาน:
อีกเหตุผลหนึ่งในการเรียนการจัดการคือความจริงที่ว่าสำหรับคุณส่วนใหญ่เมื่อคุณจบการศึกษาจากวิทยาลัยและเป็นอาชีพแล้วคุณจะจัดการหรือได้รับการจัดการ สำหรับผู้ที่วางแผนเกี่ยวกับอาชีพด้านการจัดการความเข้าใจในกระบวนการจัดการจะเป็นรากฐานในการสร้างทักษะการจัดการของคุณ
สำหรับผู้ที่ไม่เห็นว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งบริหารคุณยังคงมีงานทำกับผู้จัดการ
สมมติว่าคุณจะต้องทำงานเพื่อหาเลี้ยงชีพและตระหนักว่าคุณมีแนวโน้มที่จะทำงานใน องค์กรคุณอาจมีความรับผิดชอบในการบริหารจัดการแม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นผู้จัดการก็ตาม ประสบการณ์ของเราบอกเราว่าคุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกมากมายเกี่ยวกับพฤติกรรมของเจ้านายและการทำงานภายในขององค์กรโดยการศึกษาการบริหารจัดการ
ประเด็นของเราคือคุณไม่จำเป็นต้องปรารถนาที่จะเป็นผู้จัดการเพื่อรับสิ่งที่มีค่าจากหลักสูตรการจัดการ รางวัลและความท้าทายของการเป็นผู้จัดการ: เราไม่สามารถละทิ้งการอภิปรายถึงคุณค่าของการเรียนการบริหารโดยไม่ได้มองถึงผลตอบแทนและความท้าทายของการเป็นผู้จัดการ
การเป็นผู้จัดการหมายความว่าอย่างไร?
การเป็นผู้จัดการในสถานที่ทำงานที่ไม่หยุดนิ่งในปัจจุบันทำให้เกิดความท้าทายมากมาย อาจเป็นงานที่ยากและมักจะไม่รู้สึกขอบคุณ คุณอาจต้องรับมือกับบุคคลที่หลากหลายและหลายครั้งต้องทำด้วยทรัพยากรที่ จำกัด อาจเป็นเรื่องท้าทายที่จะกระตุ้นให้เกิดงานเมื่อเผชิญกับความไม่แน่นอนและความสับสนวุ่นวาย และผู้จัดการอาจพบว่าเป็นการยากที่จะผสมผสานความรู้ทักษะความทะเยอทะยานและประสบการณ์ของกลุ่มพนักงานที่หลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ สุดท้ายในฐานะผู้จัดการคุณไม่สามารถควบคุมโชคชะตาของคุณได้อย่างเต็มที่ โดยทั่วไปแล้วความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับผู้อื่นประสิทธิภาพในการทำงาน
แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ แต่การเป็นผู้จัดการสามารถให้ผลตอบแทนได้มาก คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่สมาชิกในองค์กรสามารถทำงานได้อย่างเต็มความสามารถและช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย
นอกจากนี้ในฐานะผู้จัดการคุณมักมีโอกาสคิดสร้างสรรค์และใช้จินตนาการ คุณช่วยรวบรวมค้นหาความหมายและเติมเต็มในงานของพวกเขา คุณจะได้รับการสนับสนุนโค้ชและเลี้ยงดูผู้อื่นและช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ดี
คุณจะได้พบปะและทำงานกับผู้คนที่หลากหลายทั้งในและนอกองค์กร รางวัลอื่น ๆ
ของการเป็นผู้จัดการทีมอาจรวมถึงการได้รับการยอมรับและสถานะในองค์กรและในชุมชน การมีบทบาทในการสร้างอิทธิพลต่อองค์กรออกมาและได้รับค่าตอบแทนที่น่าดึงดูดในรูปของเงินเดือนโบนัสและตัวเลือกหุ้น ในที่สุดองค์กรต่างๆก็ต้องการผู้จัดการที่ดี
ไม่มีอะไรเกิดขึ้นได้ด้วยตัวเอง! โดยอาศัยความพยายามร่วมกันของผู้ที่มีแรงบันดาลใจและความกระตือรือร้นที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย ในฐานะผู้จัดการคุณจะได้รับความพึงพอใจจากการรู้ว่าความพยายามทักษะและความสามารถของคุณเป็นสิ่งที่จำเป็น
การจัดการด้านการดูแลสุขภาพ: คู่มือฉบับสมบูรณ์
[
อ้างอิง
]
Re หัวข้อ :
รูปประกอบ :
จำกัดขนาด 100 kB
รายละเอียด :
ใส่รหัสที่ท่านเห็นลงในช่องนี้
ชื่อของท่าน :
ที่ตั้ง ๑๙ ม.๓ ต.สระกะเทียม อ.เมืองนครปฐม จ.นครปฐม ๗๓๐๐๐
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต ๙
@2010-2011 under
GNU General Public License
Edit&Applied by
Chudsagorn phikulthong
Power by :
ATOMYMAXSITE 2.5